第42章、LCD液晶
云游殿挂牌成立一事颇为简单，因加藤荣治是用1800万日元，连着横井制作所地址所在的这处地产一起买下的，换个招牌便算是正式挂牌成立了。
横井军平对此事还颇为窘迫，因他即便在这里创业了十多年，却是连这处办公楼的地皮都未买下。
此时跟人家一比，颇有一种大半辈子活到狗身上的感觉。加藤荣治是直接将2600多万资金通过银行直接打到横井军平的账户中，多出来的800多万日元便是先期支付给横井军平的年薪。
剩余的两百多万日元自然要等掌机项目出成果了再说。
加藤荣治的大手笔还不止于此，他又花了点财物买下了两栋公寓小楼，作为青年员工的宿舍。
就是那种在日剧和动漫作品里经常出现的两层楼公寓，霓虹人比较喜欢将这类公寓叫做"某某庄"。通常都是给大学生、离乡背井的打工人士居住的。
因霓虹的大学大都不配套学生公寓，即使有也不能保证所有学生都有房子住，基本上三分之一到三分之二的学生都要自己想办法，这类双层公寓通常就是苦逼大学生的租房首选。
先前招募的那批技术人员原本对于要转身离去繁华的东京都一事，或多或少是有点意见的。
他们中多数倒也不是东京本地人，只不过如前世北漂一族般。有的人是从东京高校毕业后，没有去回老家而是在东京找到工作。有的人则是从外地高校毕业后，离开最初的工作单位而前来东京寻得岗位。
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好不容易在东京找到了一份工作，结果却又要转身离去东京，心里自然会有种怪异感。怀疑自己这么做有没有捡了芝麻丢了西瓜的意思。
好在霓虹企业本就有定期外派员工的传统，加藤荣治也说他们到京都这算是"出差"，日后有的是机会返回东京。再加上派驻到京都可以直接解决他们的住宿问题，哪怕是数个东京本地的，最后都没拒绝这份工作。
原先的横井制作所虽小，只是基本的主体部门还是有的。人事和财务即便本就人员稀缺，可只要技术部和制造部保持完整，新公司就能顺利运行大半。
如今得到了加藤荣治麾下的这批生力军，两个重要部门的战力比之从前自然有过之而无不及。
横井军平本是个行动力极强的人，只是从前自己当老板，每每要做大事时都是千头万绪压在他一个人的肩膀上。他对人事、财务这些事情本就不甚熟悉，拉上自己妻女也只能勉力为之。
这般带着镣铐跳舞如何能成大事？因此十来年下来也只能勉强糊口。
此时被加藤荣治收编，财务方面那少年三下两下便处理得井井有条，人事工作也有江口典雄接手，对横井军平来说无疑就是如鱼得水、困龙升天般的好事。
一开始多少肯定有些不适应身份的变化，但在发现加藤荣治对自己的要求、想法几乎是百依百顺、要啥给啥后，他便迅速开始展露起才能来。
在加藤荣治想来要花不少功夫才能达成的与夏普集团的合作邀请，他竟是仅花了一人星期不到便谈了下来。
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加藤荣治这边差点都想去找山内半藏家里的关系，看看能不能走通跟夏普集团的路子了。这下倒好，省了一份人情债。
他本以为像夏普集团这样的国际型企业，未必能瞧得上他刚成立的云游殿。哪怕有横井军平这样的关系户居中牵线，但考虑到对方当年在夏普旗下多家企业不断跳槽的情况，很难说有多少的香火情。
他这一来是有点想那是自然，二来也是低估了横井军平跟夏普旗下各家集团的关系。
或许当年有些龌龊，但横井制作所开业十来年，像横井军平这种有真材实料的人物，能给夏普带来的好处远大于当年那些不愉快。
而硬要说出个三来嘛，则是他低估了当前夏普集团对这款民用液晶面板产品销售的急迫性。
被夏普集团量产的这款液晶面板便是大名鼎鼎的LCD液晶，使用LCD技术的液晶广告机直到21世纪依然受到各种职业的追捧。
这种沉默让人感到有些不自在。
比如连锁营业厅导航条形屏，公交车地铁车厢条屏站台显示，才智城市条形屏数字标牌等。
英文全称是Liquid Crystal Display，取每字的第一人字母组成。
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其工作原理就是利用液晶的物理特性：通电时排列变得有序，使光线容易通过；不通电时排列混乱，阻止光线通过。
说简单点就是让液晶如闸门般地阻隔或让光线穿透。
LCD的优点主要包括零辐射、低功耗、散热小、体积小、图像还原精确、字符显示锐利等。但最关键的还是LCD液晶屏幕会随时代更迭变得廉价，选用该硬件可以最大程度控制成本和售价。
70年代前后，LCD技术已经经过了几轮简单的迭代，可用的液晶显示屏总算面向商业市场推出。
夏普、德州仪器等厂商迅速闻到了应用的先机，取代了原有用发光二极管（LED）作为显示设备的方案，为旗下的手持计算器配备了这种TN-LCD液晶显示屏。
为争夺市场，夏普与卡西欧进行了激烈的价格战，导致霓虹计算器用的电子元器件产能过剩，价格低廉。但与此同时，夏普手里的TN-LCD液晶显示屏的库存也是越来越多。
显然，光靠卖手持计算器用的液晶屏，不足以消耗自家的全部产能。原本在此物时间节点站出来帮助夏普集团解决这一麻烦的，便是任天堂。
任天堂与夏普本应共同开发出世界最早，也是最袖珍的掌上"液晶"电子游戏机，横井军平把它命名为"GAME& WATCH"，意即能玩游戏同时也能当手表。
注意液晶此物前缀。也就是说在GAME& WATCH出现前的掌机，都还未使用LCD液晶技术。
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GAME& WATCH掌机采用单色液晶显示简单的图像，而复杂的背景画面则以粘贴塑料薄膜来代替。借助TN-LCD所呈现的卡通游戏画面和低廉的价格，这个单价5800日元的小玩意儿一经问世便立即吸引了大批的青年消费者，
一时间，市面上几乎没有任何可能的竞争对手。仅半年时间销量就轻松突破了200万台。山内溥分析了形势后指示将该产品系列化并追加研发投入，三年时间里GAME& WATCH在全球范围内总共销售了3200万个。
任天堂不但从此彻底摆脱了债务纠缠还积蓄了40亿日元的流动现金，这些收益就成了任天堂不久后在游戏领域大展拳脚的有力资本。
但如此巨大的成功又何尝不是帮了夏普集团一个大忙？自家的TN-LCD技术刚刚实现了量产。可配套的计算器能有多少销量？
到1991年停产时，GAME& WATCH一共发售了近60款游戏，总销量超过了8100万，这一掌机销售纪录直到2003年才被横井军平策划的另一台掌机GAME BOY打破。
若是在鹰酱那边或许还好一点，那边的数学课从小学就允许学生用计算器做乘除法。可霓虹却是跟种花家一起背九九乘法表的。小学数学用计算器算你作弊的！
小孩子这边的销路一断，就只有那些开门做生意的会买点回去。偏偏夏普前些年还撞上了专业对口的卡西欧。一时冲动就打起了价格战。
事后冷静一看，好家伙！本就销量不够突出的计算器早已快跌到了成本价，再没其他产品推出的话，那些液晶面板便要像雅达利的游戏卡带一样，成堆成堆地堆积在仓库里头了。
据说上个月雅达利早已做出了彼前无古人后无来者的下定决心：将之前尘封已久的五百万盒《吃豆精灵（即雅达利版吃豆人）》卡带、两百五十万盒《E.T.外星人》游戏卡带以及其他些许卖不出去的游戏卡带一同碾碎。
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紧接着送往新墨西哥州的阿拉莫戈多垃圾填埋场当作废品彻底销毁。
夏普当下便也面临了类似的情况，只只不过目前的情况还没到雅达利那么致命而已。但时间一长，积压的这些液晶面板显然也会对夏普的现金流产生极大压力。
逼迫雅达利这么做的原因就是因这些积压的货品不仅无法回收和出售，雅达利还需要为此支付高昂的仓库管理费用。
不管是在商业街还是在网上商城都经常会听到某某公司急于清库存因此大减价云云，抛开做活动玩噱头这种不提，其根本道理就是卖不出去的东西不仅仅只是占地方而已，真正关键的是它们占的那个地方是要花财物的！
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